Trang chủ > Sự kiện sắp diễn ra
23/07/2010

Quản trị hệ thống công nghệ thông tin dành cho lãnh đạo y tế Bệnh viện Sóc Trăng


I. MỤC TIÊU
Nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của việc sử dụng hiệu quả hệ thống công nghệ thông tin trong ngành y tế, cũng như nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực có các kỹ năng về lãnh đạo và quản lý các dự án liên quan đến quản trị hệ thống công nghệ thông tin dành cho các cơ sở y tế ở vùng ĐBSCL.

II.NỘI DUNG
1. VITA-DISC - Thuật thấu hiểu lòng người
Mục tiêu đào tạo
  • Khám phá và thấu hiểu tính cách, điểm mạnh, điểm yếu của chính bản thân mình.
  • Đẩy mạnh khả năng giao tiếp và nhân rộng các mối quan hệ tốt đẹp
  • Hiểu thấu năng lực làm việc và sức mạnh tập thể
  • Nâng cao giá trị và niềm tin, nhiệt huyết nơi nhân viên công ty.
Nội dung khóa học
  • Khái niệm về D-I-S-C
  • Khám phá bản thân qua các trò chơi trí tuệ và vận động.
  • Phân tích từng tính cách D-I-S-C
  • Sự tương tác và hoà hợp giữa các tính cách
  • Các trò chơi nhằm phát huy và minh họa cho bài học
  • Phân tích tính cách từng cá nhân qua biểu đồ DISC

2. VITA-OC BASIC - Văn hoá doanh nghiệp
Mục tiêu đào tạo
  • Hiểu thế nào là văn hóa doanh nghiệp? Chúng ta cần phải "xây dựng" văn hóa doanh nghiệp. Đúng hay sai?
  • Thời điểm nào cần phải định hướng Văn hóa doanh nghiệp? Có phải đợi "lớn mạnh" rồi mới xây dựng văn hóa doanh nghiệp?
  • Sử dụng được công cụ chẩn đoán, đo lường bản sắc, xác định loại hình văn hóa hiện tại của doanh nghiệp.
  • Xác định loại hình văn hóa mình muốn trong tương lai của doanh nghiệp mình.
  • Lên chiến lược để duy trì, định hướng và thay đổi văn hóa.
  • Phát triển 6 yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp.
Nội dung khóa học
  • Bản chất văn hóa doanh nghiệp là gi?
  • Văn hóa doanh nghiệp có đo lường được hay không? Công cụ nào để đo lường?
  • Văn hóa doanh nghiệp của bạn thuộc loại hình nào?
  • Chính bạn sử dụng được công cụ đo lường để xác định loại hình văn hóa hiện tại của doanh nghiệp bạn?
  • Chính bạn xác định được loại hình văn hóa doanh nghiệp bạn muốn trong tương lai?
  • Công cụ MSAI: Đo lường kỹ năng quản lý để quản trị văn hóa doanh nghiệp.
Định hướng văn hóa doanh nghiệp sẽ không cứng nhắc chỉ có một hướng. Văn hóa doanh nghiệp là  sự phối hợp giữa các yếu tố: đặc tính nổi trội, chất kéo kết dính, người lãnh đạo, nhân viên, chiến lược, và tiêu chí thành công của doanh nghiệp. Các yếu tố này mang trong mình những giá trị được chia sẻ trong doanh nghiệp tùy theo mức độ hướng ngoại hay hướng nội, kiểm soát hay linh động ở những tỉ lệ khác nhau. Những tỉ lệ này được biểu diễn theo các tọa độ trong từng khu vực và tạo thành một tứ giác. Tứ giác
này thể hiện quan điểm văn hóa của doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp khác nhau, mục đích khác nhau thì tứ giác này sẽ có hình dạng khác nhau và thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

3. Quản trị dự án quản lý hệ thống thông tin bệnh viện

Mục tiêu và nội dung:
  • Khái quát về quản trị dự án nói chung và quản trị dự án hệ thống thông tin trong bệnh viện
  • Các bước quản trị dự án
  • Tầm quan trọng của dự án
  • Vòng đời dự án
  • Đặc điểm chính trong quản trị dự án hệ thống thông tin dành cho bệnh viện
  • Xây dựng đội ngũ dự án
  • Những gì cần làm và nên tránh trong quản trị dự án hệ thống thông tin
4. Chiến lược Quản Trị hệ thống hoạch định nguồn nhân lực tổng thể dành cho các tổ chức y tế.
MỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG KHÓA HỌC
  • Tầm quan trọng của việc hoạch định nguồn lực tổng thể trong tổ chức.
  • Những công cụ định hướng phân tích chiến lược quản trị hệ thống.
  • Vai trò của từng nguồn nhân lực và sự tích hợp đem lại hiệu quả toàn diện
  • Những điểm lưu ý trong hoạch định nguồn lực tổng thể.
III. ĐỊA ĐIỂM
Bệnh viện Sóc Trăng
IV. THỜI GIAN
Ngày: 13-14/7/2010 - DISC, VHDN
Ngày: 26-27/07/2010 - Quản Trị Dự Án, Quản Trị Hệ thống

V. GIẢNG VIÊN: Tiến sĩ Trịnh Quốc Trị
- Gần 20 năm chia sẻ, giảng dạy và tư vấn về quản trị cao cấp, đo lường và triển khai ứng dụng văn hoá doanh nghiệp, xây dựng hệ thống, định hướng và phát triển nhân tài.
- Cựu Tổng Giám Đốc Công ty CP Xuân Trang, là 1 trong 50 Nhà Tuyển dụng hàng đầu Việt Nam (AC Nielson, Báo Thanh Niên, Navigos Group).
- Chủ tịch Vita Share.
"Cuộc đời tôi gắn kết với giá trị duy nhất : Hạnh phúc là làm cho mọi người xung quanh hạnh phúc. Tôi tri ân Vita Share cho tôi được thấy những nụ cười, và được sống với những con người làm nên hạnh phúc quanh ta"



Tin mới nhất
TƯ VẤN TRỰC TUYẾN
Hotline: 0937 959 109
linh.phan.vs
Hỗ trợ 1
ngoc.vo001
Hỗ trợ 2