I. MỤC TIÊU
Giúp cho Doanh nghiệp cải thiện hệ thống nguồn nhân lực, định hướng lại chiến lược phát triển doannh nghiệp, đào tạo nâng cao kỹ năng quản trị nhân sự cho doanh nghiệp.
II.NỘI DUNG
1. VITA-DISC - Thuật thấu hiểu lòng ngườiMỤC TIÊU ĐÀO TẠO
- Khám phá và thấu hiểu tính cách, điểm mạnh, điểm yếu của chính bản thân mình.
- Đẩy mạnh khả năng giao tiếp và nhân rộng các mối quan hệ tốt đẹp
- Hiểu thấu năng lực làm việc và sức mạnh tập thể
- Nâng cao giá trị và niềm tin, nhiệt huyết nơi nhân viên công ty
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Khái niệm về D-I-S-C
- Khám phá bản thân qua các trò chơi trí tuệ và vận động.
- Phân tích từng tính cách D-I-S-C
- Sự tương tác và hoà hợp giữa các tính cách
- Các trò chơi nhằm phát huy và minh họa cho bài học
- Phân tích tính cách từng cá nhân qua biểu đồ DISC
2. VITA-OC BASIC - Văn hoá doanh nghiệpMỤC TIÊU ĐÀO TẠO
- Hiểu thế nào là văn hóa doanh nghiệp? Chúng ta cần phải "xây dựng" văn hóa doanh nghiệp. Đúng hay sai?
- Thời điểm nào cần phải định hướng Văn hóa doanh nghiệp? Có phải đợi "lớn mạnh" rồi mới xây dựng văn hóa doanh nghiệp?
- Sử dụng được công cụ chẩn đoán, đo lường bản sắc, xác định loại hình văn hóa hiện tại của doanh nghiệp.
- Xác định loại hình văn hóa mình muốn trong tương lai của doanh nghiệp mình.
- Lên chiến lược để duy trì, định hướng và thay đổi văn hóa.
- Phát triển 6 yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Bản chất văn hóa doanh nghiệp là gi?
- Văn hóa doanh nghiệp có đo lường được hay không? Công cụ nào để đo lường?
- Văn hóa doanh nghiệp của bạn thuộc loại hình nào?
- Chính bạn sử dụng được công cụ đo lường để xác định loại hình văn hóa hiện tại của doanh nghiệp bạn?
- Chính bạn xác định được loại hình văn hóa doanh nghiệp bạn muốn trong tương lai?
- Công cụ MSAI: Đo lường kỹ năng quản lý để quản trị văn hóa doanh nghiệp.
Định hướng văn hóa doanh nghiệp sẽ không cứng nhắc chỉ có một hướng. Văn hóa doanh nghiệp là sự phối hợp giữa các yếu tố: đặc tính nổi trội, chất kéo kết dính, người lãnh đạo, nhân viên, chiến lược, và tiêu chí thành công của doanh nghiệp. Các yếu tố này mang trong mình những giá trị được chia sẻ trong doanh nghiệp tùy theo mức độ hướng ngoại hay hướng nội, kiểm soát hay linh động ở những tỉ lệ khác nhau. Những tỉ lệ này được biểu diễn theo các tọa độ trong từng khu vực và tạo thành một tứ giác. Tứ giác này thể hiện quan điểm văn hóa của doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp khác nhau, mục đích khác nhau thì tứ giác này sẽ có hình dạng khác nhau và thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
3. VITA-VISION, MISSION và CULTURE - Định hướng tầm nhìn sứ mệnh và chân dung con ngườiMỤC TIÊU ĐÀO TẠO
- Xây dựng tầm nhìn (vision), sứ mệnh (mission) của công ty, các thành viên trong công ty chia sẻ và hiệp lực để đạt đến tầm nhìn bằng sự quyết tâm và đam mê.
- Tạo sự đoàn kết, đồng lòng giữa các thành viên trong công ty, cùng nhau chia sẻ thách thức, cơ hội, đặt lợi ích chung gắn kết với sứ mạng của công ty.
- Nâng cao giá trị công ty và tự hào đóng góp những giá trị đó cho xã hội (CSR phát triển bền vững)
- Xây dựng sự gắn bó tập thể, tinh thần đồng đội trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Ý nghĩa, mục tiêu và tầm quan trọng của tầm nhìn, sứ mệnh công ty.
- Tạo niềm tin, giá trị và ước mơ cho từng thành viên trong công ty.
- Phác họa bức tranh về đỉnh vinh quang, mong muốn và tương lai của công ty.
- Thể hiện sự tin tưởng, đồng lòng hướng đến mục tiêu chung, quyết tâm đưa công ty lên tầm cao mới .
- Xây dựng hình ảnh chân dung các thành viên công ty nhằm giúp mỗi thành viên gắn bó, yêu thương nhau.
III. ĐỊA ĐIỂM
Lầu 06 - ML Building, 121/11 đường Nguyễn Cửu Vân, P.17, Q. Bình Thạnh, TP.HCM (Cty Viet Solution)
IV. THỜI GIAN
Ngày: 17/07/2010
Sáng: 08:00-10:00 - DISC
Chiều: 14:00-17:30 - VHDN, CDCN
V.DIỄN GIẢ:
Tiến sĩ TRỊNH QUỐC TRỊ
- Gần 20 năm chia sẻ, giảng dạy và tư vấn về quản trị cao cấp, đo lường và triển khai ứng dụng văn hoá doanh nghiệp, xây dựng hệ thống, định hướng và phát triển nhân tài.
- Cựu Tổng Giám Đốc Công ty CP Xuân Trang, là 1 trong 50 Nhà Tuyển dụng hàng đầu Việt Nam (AC Nielson, Báo Thanh Niên, Navigos Group).
- Chủ tịch Vita Share
"
Cuộc đời tôi gắn kết với giá trị duy nhất : Hạnh phúc là làm cho mọi người xung quanh hạnh phúc. Tôi tri ân Vita Share cho tôi được thấy những nụ cười, và được sống với những con người làm nên hạnh phúc quanh ta"
